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安全生产莫让“小疾”变“大患”

文:田向阳    www.lehu66.com:第二项目管理部    乐虎国际:2019-11-25 11:04:27    阅览数:192

    临近年底,安全生产进入冲刺阶段,宏圣第二项目管理部川底项目部从干部职工思想教育着手,以规范班前会流程,坚持事故警示教育,严抓现场交接班为切入点,充分发挥安全宣教的引导、凝聚和保障作用,防止小顽疾变成大隐患。

    严抓班前会质量。把班前宣誓、班前预想、安全培训等作为班前会必修课,使班前会标准化、程序化、规范化,为项目部安全生产筑牢第一道防线。每班班前会各队组都提前准备好安全文件、安全技能、安全作业规程等培训内容,增强安全培训针对性。领导干部定期参加各队组班前会,在了解安全生产情况的同时,对会议召开情况进行点评,确保班前会开出高质量,取得好成效。

    严抓事故案例教育。坚持开展每天一案例活动,根据各队组施工工程,有计划的整理事故案例教育素材,组织干部职工每班班前会进行学习,详细讲解事故发生的起因、经过、结果及产生的危害,要求干部职工从企业、家庭和个人的角度开展大讨论,分析原因、总结教训,使干部职工深刻认识到违章作业带来的严重后果,时刻做到警钟长鸣。

    严抓现场交接班。每班接班人员根据作业现场工作实际,详细了解工作面每个环节、每道工序、每个作业点存在的安全隐患,提出可行的整改方案,坚持通报上班工作任务完成情况,安排部署当班作业任务,提出安全生产应注意事项,让职工对作业现场和作业流程心中有数、责任明确,真正将“要我安全”强制管理化为“我要安全”自觉行为。


                                                                                        (责任编辑:张会云)                                             

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